轉型還是堅守？儀器儀表製造業發展究竟路在何方

　　【中國化工儀(yi) 器網 行業(ye) 動態】 3月13日，開元股份宣布將以2.71億(yi) 元出售旗下的製造業(ye) 全資子公司“長沙開元儀(yi) 器有限公司”，全力轉型職業(ye) 教育股。從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 從(cong) 事儀(yi) 器儀(yi) 表製造到*剝離製造業(ye) 業(ye) 務轉型職業(ye) 教育，從(cong) 開元股份的轉型過程中，我們(men) 可以看到目前儀(yi) 器儀(yi) 表製造行業(ye) 發展所麵臨(lin) 的窘境。
　　2012年，開元股份在登陸深圳創業(ye) 板時，從(cong) 事的主要儀(yi) 器儀(yi) 表業(ye) 務還是研究開發生產(chan) 銷售燃料智能化工程產(chan) 品、煤質檢測儀(yi) 器設備產(chan) 品及其配件與(yu) 服務等。但是在2017年，開元股份自收購兩(liang) 家職業(ye) 教育企業(ye) 之後，走上了職業(ye) 教育與(yu) 儀(yi) 器儀(yi) 表雙主業(ye) 的道路。 　　在雙主業(ye) 發展過程中，兩(liang) 種行業(ye) 的利潤卻發生了巨大的反差和不平衡。其中，職業(ye) 教育的營業(ye) 占比不斷增加，製造業(ye) 的營收占比在不斷降低，甚至在2018年1-8月份， 製造業(ye) 務的利潤還出現了虧(kui) 損現象。根據年報所述，開元股份製造業(ye) 務出現虧(kui) 損的原因主要是客戶需求不足、產(chan) 能過剩引起固定經營成本較高等因素導致的。 　　從(cong) 宏觀環境來看，長期以來，大量的製造企業(ye) 創造了中國經濟體(ti) 的主要活力，但是盲目的擴張，造成了產(chan) 能的過剩。相關(guan) 專(zhuan) 家認為(wei) ：中國製造業(ye) 的主要病症就是“增長方式粗放，靠要素投入增加產(chan) 值，而不是靠提升質量和效益”。因此，我國提出了“去產(chan) 能、去杠杆、去庫存”的措施，但是這對於(yu) 中小儀(yi) 器儀(yi) 表製造企業(ye) 來說，無疑是致命的打擊。 　　因為(wei) 我國儀(yi) 器儀(yi) 表製造企業(ye) 發展的狀況主要是中小企業(ye) 多，低檔產(chan) 品多，同質化產(chan) 品多，綜合實力強的企業(ye) 少，附加值高的產(chan) 品和差異化產(chan) 品少等問題，產(chan) 出的下降，對於(yu) 企業(ye) 的發展可以說是十分不利。 　　同時，資金問題也是儀(yi) 器儀(yi) 表製造業(ye) 所麵臨(lin) 的一大問題。一方麵，麵對同質化嚴(yan) 重的問題，儀(yi) 器儀(yi) 表企業(ye) 隻有實現技術的創新和產(chan) 品的推陳出新才能在市場中脫穎而出，但是卻需要大量的資金支持，投入高，產(chan) 出慢。另一方麵，製造企業(ye) 在發展過程中還要支出地方稅費(城建稅、教育費附加、印花稅、房產(chan) 稅、土地使用稅)、銷售費用、物流費用、管理費用、銀行利息幾大項，企業(ye) 的利潤率也將會(hui) 進一步壓縮。 　　市場流動資金少、成本高、產(chan) 能下降，終導致儀(yi) 器儀(yi) 表製造行業(ye) 的吸引力也在不斷下降。而這種影響還會(hui) 產(chan) 生方方麵麵的問題，比如說人才。根據國家統計局公布的2017年規模以上企業(ye) 就業(ye) 人員分崗位年平均工資情況顯示，2017年全部規模以上企業(ye) 就業(ye) 人員年平均工資為(wei) 61578元，其中製造業(ye) 甚至還低於(yu) 國家平均工資水平，隻有58049元，而信息傳(chuan) 輸、軟件和信息技術服務業(ye) 行業(ye) 則超過了平均工資的兩(liang) 倍。因此，導致越來越少的人才進入到製造行業(ye) ，行業(ye) 在人才後備軍(jun) 上有很多的缺口。 　　事實上，製造行業(ye) 的危機也不是隻在我國出現，在其他國家也存在著各種各樣的問題。在美國，2016年參加大選時的口號之一就是要複興(xing) 美國的製造業(ye) ，但是受需求下降等原因的影響美國仍然存在著製造行業(ye) 大幅度裁員和減薪事件的發生。在德國和日本製造業(ye) 發展初期，同樣也曾經存在過製造行業(ye) 的信任危機，產(chan) 品技術含量低等問題。 　　針對這些現象，有人指出，提率，轉型升級，完成從(cong) “大”向“強”的轉變，是中國製造業(ye) 提升競爭(zheng) 力的不二法門。淘汰低端產(chan) 能，則是中國製造業(ye) 必經的“陣痛”。巴菲特也提出，潮水退去後，才知道誰在裸泳，隻有當大洗牌過後，企業(ye) 的真實價(jia) 值才能顯露出來，活下來的才是“剩者為(wei) 王”。 　　也有人指出，中國製造業(ye) 轉型升級的基本路徑有：智能化、精致化、綠色化和服務化。隨著自動化技術的發展，製造行業(ye) 極有可能形成“小精美”的局麵。浙江義(yi) 烏(wu) 雙童一家做吸管的企業(ye) ，從(cong) 一支利潤隻有0.0008元的吸管逐漸做到產(chan) 值近2億(yi) 元的大型企業(ye) ，還包攬製定了吸管行業(ye) 的所有標準，展現了中國企業(ye) 家的堅持、創新和與(yu) 時俱進。 　　格力電器董事長董明珠曾提出，互聯網必須要有實體(ti) 經濟的支撐，才能實現真正的。對於(yu) 製造行業(ye) 來說，未來還有很長的一段路要走。同時我們(men) 也要付出更多的耐心，才能真正實現中國製造行業(ye) 的突圍。